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政府快报第97期:农口工业口抓落实有法有效

2015年08月20日 浏览量: 评论(0) 来源: 作者:

  

13期(总第97期)

 

黄梅县人民政府办公室            2015817

 

 

农口工口抓落实有法有效

 

马艳舟同志批示为政贵在行动,重在落实。县“四大家”分管和联系农口、工业口的同志坚持月碰头、月督办、月结账,抓落实的精神可嘉,方法很好,很有操作性。请政府办公室编发快报,发各单位学习借鉴。

 

农口:坚持月例会制度  多措并举抓落实

 

今年以来,县农口按照县委、县政府部署安排,制订了详细的工作路线图,采取“月工作例会”制度,倒排工序、挂图作战,一月一重点、一月一督办、一月一结帐,各项工作呈现“蹄疾稳步”的良好态势。主要作法是:

一、采取“会议%2B结帐”办法推动日常工作。农口系统坚持一月一例会制度,召集农口和涉农部门负责人集中汇报、集中议事、集中部署,加强了上下联系协调和横向交流,着力提高工作的针对性和协调性。农口例会一般在月头举行,时间不超过2小时,以短、频、快议事为主,既议事又加压,始终保持干事创业的热度。先由农办通报上月工作进展,直面问题和困难;再由各局局长说明原因和打算,简单问题现场解决,复杂问题合力破难;四大家分管领导最后对下个月重点工作进行安排部署。通过月月例会,形成了工作部署、通报结帐、问题整改的工作循环推进机制。

二、采取“现场%2B结帐”办法推动重点工作每月确定一项重点工作着力推动。上半年,“三万”活动、绿满黄梅、农产品入驻孟菲斯线下实体店、防汛抗灾等工作都召开了两次以上的现场督办会,取得了很好效果。到目前为止,“三万”活动已圆满收;“绿满黄梅”全面完成了省下达3.3万亩年度绿化任务;入驻孟菲斯线下实体店的农产品已有360余种,其中100多个产品已包装上网推介销售。现场督办采取“先看、重比、再议”的方式,在看、比、议的过程中评出了优劣,传导了压力,强化了责任,推动了工作。

三、采取“督查%2B结账”办法推动节点工作对于一些长期性重点工作,在关键的节点采取大员带队到乡镇实地督查方式,防冷场、防松劲,不断激发基层干事创业的积极性。在上半年的冬建工作攻坚阶段,农口四家分管领导带队对16个乡镇进行了集中督办,当面指出问题与差距,有效地推动工作了落实。8月中旬,农口领导即将对精准扶贫到岗到位情况、农用地和农村宅基地确权工作和村庄垃圾治理等三项工作分成五组进行综合督办。领导督查将情况调研、工作检查和解决问题等工作环节前移到乡镇、村组一线,起到了鼓劲提神、压实责任的促推作用。

四、采取“借智%2B调研”方式科学谋划工作。农口重大工作的决策注重将外地先进经验与本地实际有机结合起来。上半年先后就村庄垃圾治理、美丽乡村建设、发展农产品加工等工作组织相关人员到先进地区进行了考察学习,开展了多项农业农村工作调研活动,召开了农村改革等工作的务虚研讨会,博采众谋,提高了顶层设计的精准性和实用性。(县农办供稿)

 

 

 

工业口:以常态化督办推进“三大行动”

 

今年以来,县工业口领导率先垂范,深入园区企业和招商一线,强力督办、协调招商引资、项目建设、服务企业等工作,有力促进了工作落实。主要做法是:

一、坚持月碰头。分管和联系工业的“四大家”领导坚持每月召开工作例会,听取招商局和园区工作情况汇报,系统研究解决招商引资和项目建设过程中出现的各种问题。针对项目洽谈引进过程中出现的新情况新问题,经常性地召集经信局、招商局、发改局、财政局、国土局、规划局等单位主要负责人,研究洽谈对策,打好资源牌、算好经济帐,一事一议,研究制订项目落户政策。去年1127日国务院63号文件颁布后,工业口主要领导先后五次召开部门联席会议,认真研判当前经济形势和政策趋势,派出三个考察小组赴江西九江、安徽安庆和黄冈周边县市进行考察取经,通过会议和征求意见稿的形式,广泛征求财政、国税、地税、经信、科技、发改、招商等多部门的意见,正研究出台适应新形势发展需要的招商引资新政策。中小企业创业园、兴荣陶瓷二期、彦夫配矿、康宏粮油、谷天电子等一批项目及时兑现了招商引资优惠政策,促使项目加快了建设步伐。

二、实行月结账。对招商引资工作,工业口严格按照县委、县政府安排,递增式下达全年招商引资工作目标任务。每月由招商局牵头抓总,通报各招商团队和乡镇招商引资进展情况,月月结账;每季度召开一次招商引资碰头会,听取各产业招商团队和乡镇招商引资工作情况汇报,分析招商形势,部署阶段性工作任务;每半年召开一次招商引资督办大会,总结经验找差距,推广典型逼后进。通过硬帐硬结,一帐多结,全县上下招商引资氛围日益浓厚,县四家领导、部门和乡镇主要领导身先士卒,把招商引资作为“一号工程”,亲历亲为。今年截止到7月底,与县政府签订正式项目投资合同11个,协议固定投资32.8亿元,其中过5亿元项目3个,虽然招商引资项目的数量有所降低,但项目质效明显提高。

三、强化月督办。针对工业项目开工难、建设慢的实际,工业口牵头领导突出问题导向,在详细摸排项目建设问题清单后,及时将项目引资单位、职能服务部门和项目方代表召集到一起,通过现场督办、会议督办的形式,以点促面,既解决单个项目问题,也分批次地落实共性问题。去年10月份,向县直25个职能部门下达了53份招商引资项目服务交办单,一批项目在注册办证、报审报批、土地规划、用地用水等方面的问题,责成有关部门限期落实交办效果十分明显。今年以来,先后就小池银丰电子仓储物流、远大环保设备、万宝金品电器等新项目入园,宏晟纺织二期、哈福生物、源泰铝业、航信汽贸城等一批在建项目中出现的问题,因企施策,联动会商,面对面督办,一对一交办,促使项目如期开工,顺利建设。截止到8月初,全县在建工业项目达37个,涌现出一批工业经济新的增长点。(县招商局供稿)

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